Added by on 2015-05-04

Как написать бизнес план для банка

Необходимым условием чтобы получить кредит в банке есть составление грамотного и целесообразного бизнес-замысла.

Бизнес-замысел предприятия — это документ, что обобщает анализ возможностей начала либо расширения бизнеса и дает четкое представление о том, как менеджер данной компании собирается применять эти возможности.

направляться не забывать, что не существует единого стандарта по разработке бизнес-замысла. В большинстве русских банков принимают бизнес-замыслы, созданные с учетом методических рекомендацию UNIDO (Организация Объединенных Наций про Промышленному Формированию), но кое-какие банки, в частности национальные, имеют личные стандарты по разработке бизнес-замыслов.

Специфика бизнес-замысла предприятия чтобы получить кредит в банке

Бизнес-замысел предприятия чтобы получить кредит отличается от инвестиционного бизнес-замысла следующими показателями:

  • бизнес-замысел чтобы получить кредит обязан продемонстрировать потребность предприятия в финансировании в определенный момент и на совершенно верно определенный срок;
  • обязан доказать выгодность для предприятия применения заемных оборотных средств;
  • бизнес-замысел для банка обязан подтверждать кредитному учреждению возможность погашения и платёжеспособность заёмщика им кредита в срок полностью.

Основная цель банков — приумножение и сохранение собственного капитала, исходя из этого бизнес-замысел для банка обязан показать кредитному учреждению безопасность выделения денежных средств для реализации конкретного бизнес-проекта. Банку не занимательны подробности бизнес-замысла, каковые не имеют прямого отношения к уровню и платёжеспособности ликвидности предприятия. Его заинтересует прежде всего, наличие у предприятия важного залога либо поручителя.

В случае если это условие выполняется, следующий вопрос банка будет о накопленной предприятием дебиторской и особенно задолженности по кредиту. Банку будет весьма интересно, кому и какое количество должно предприятие, имеется ли просроченная задолженность.

Структура бизнес-замысла чтобы получить кредит

Так как не существует единой утвержденной структуры бизнес-замысла, банки смогут предъявлять личные требования к их содержанию и структуре. Исходя из этого перед тем как приступать к разработке бизнес-замысла, в обязательном порядке направляться определиться с банком-кредитором.

  • наименование организации-обладателя документации или организации–разработчика проекта
  • наименование проекта
  • утверждающие визы (при необходимости), подтвержденные печатью
  • место и дату разработки бизнес-замысла
  • регистрационный номер

Составляется с целью предупреждения о конфиденциальности содержащейся в бизнес-замысле информации. В данном разделе указываются разработчики проекта, их квалификация.

Сведения о компании –инициаторе проекта. полное наименование, адрес, телефон, эл.почта, ее месте на рынке, стратегия развития.

  • Краткие сведения об управленческом персонале
  • Руководящий состав проекта
  • Сущность делового предложения и проекта
  • Эффективность проекта
  • Потенциал рынка
  • Замысел реализации проекта
  • источники и Объём финансирования
  • Замысел возврата заемных средств
  • гарантии и Обеспечение возврата кредита

Описание отрасли

  • Главные фирмы отрасли
  • Список главной продукции и одолжений отрасли, региональная структура производства, сырьевая база отрасли, доля предприятия продаж и общий объём отрасли
  • Главные соперники – производимая продукция, конкурентоспособность, сильные и не сильный стороны, ценовая политика

Описание предприятия

  • Сведения о компании – место размещения, площадь, транспортные коммуникации, дата образования, начальные цели, история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса
  • Успехи компании
  • Организационно-правовая форма, возможности трансформации, сфера деятельности,
  • Уставный капитал
  • Руководящий состав компании. Ф.И.О. возраст, образование, стаж работы в данной отрасли, стаж работы на данном предприятии
  • Организационная схема предприятия
  • филиалы и Дочерние предприятия
  • Структура активов, черта материальных ресурсов, сооружений и зданий, инфраструктуры, оборудования
  • Текущее денежное состояние предприятия, анализ баланса предприятия
  • Производимая продукция, черта рынка, доля и место компании на рынке
  • партнёры и Основные клиенты, схема связей с покупателями и поставщиками
  • Сведения о помощи проекта местными властями

Описание продукции

  • Ассортимент товаров
  • Главные характеристики, область и назначение применения
  • Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей
  • Ценовая их динамика и политика
  • Соперничающие продукты и продукты-заменители
  • Конкурентоспособность новой продукции
  • Возможность экспорта либо импортозамещения
  • Авторские права и патентоспособность
  • Наличие сертификации
  • Необходимость лицензирования
  • Степень готовности продукции
  • экологичность и Безопасность продукции
  • Условия поставки и сервис товара
  • и упаковка Гарантии
  • Эксплуатация
  • Утилизация
  • Изюминки налогообложения
  • Черта платёжеспособного спроса и возможностей рынка
  • Требования к потребительским особенностям создаваемой продукции
  • самые важные соперники с их сильными и не сильный сторонами
  • Изучения рынка
  • Ценовая политика (факторы, воздействующие на ценообразование, управление стоимостями)
  • Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта, стимулирование продаж, реклама
  • Прогноз количеств продаж
  • Расположение, почва, источники ресурсов, имеющаяся инфраструктура
  • Разработка, апробация разработки, контроль качества продукции, сертификация производства

реализации продукции и Основные этапы производства

  • помещения и Производственные площади.
  • Величина запаса продукции на складе.
  • Черта поставщиков, особенности взаимоотношений с ними.
  • Оборудование, инструмент и оснастка, комплектующие материалы.
  • Поставщики оборудования. Контакты с поставщиками. Опыт производства оборудования.
  • Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения.
  • связь и Транспорт, энергетическое и инженерное обеспечение
  • безопасность и Экологичность производства
  • Команда управления и ведущие эксперты, ответственность и заинтересованность.

Правовое обеспечение

  • Партнеры по реализации проекта.
  • степень и Наличие готовности проектно-сметной документации.
  • Консультанты по финансам, маркетингу, аудиту, юридическому обеспечению.
  • Помощь со льготы органов и стороны власти.

Организационная структура реализации проекта

  • График реализации проекта
  • нормативы и Основные допущения для денежно-экономических расчетов (а также платежи по налогам, инфляция, издержки, метод отнесения выплат). В зависимости от существа проекта расчеты смогут выполняться в постоянных стоимостях, прогнозных стоимостях, или и в постоянных и в прогнозных стоимостях
  • Смета затрат на проект
  • Затраты на производство (постоянные и переменные) и затраты на персонал
  • Калькуляция себестоимости продукции
  • Затраты на продвижение продукции на рынок
  • Источники выплат и финансирования
  • Налоговые и иные отчисления
  • Прогнозный отчет о убытках и прибылях
  • Прогнозный расчет перемещения денежных средств
  • Прогнозный баланс

Главные показатели эффективности по реализации проекта

  • Чистый приведенный доход (NPV)
  • Внутренняя норма рентабельности (IRR), не учитывая и с учетом применения кредита Банка
  • Период окупаемости
  • Точка безубыточности проекта
  • Период возврата заемных средств
  • Анализ чувствительности проекта

Риски компании

  • Планируемые меры по их предупреждению
  • Риски, не поддающиеся влиянию компании
  • Вероятные влияние указанных рисков на денежные результаты компании.

Гарантии инвесторам и партнёрам

Источник: habbit.ru

Как составить бизнес план | Заказать бизнес план | Как написать бизнес план

Увлекательные записи:

Подборка статей, которая Вас должна заинтересовать:

Comments are closed.